Lo que hacemos
Nuestras capacidades
Parla se estructura en 9 prácticas integradas bajo un mismo enfoque estratégico: desde la lectura del entorno hasta la gestión de crisis, la relación con stakeholders, el fortalecimiento del liderazgo ejecutivo y la optimización de reputación en modelos de IA.
Diagnóstico estratégico de entorno
Definición de posición corporativa o sectorial
Desarrollo de narrativas estratégicas
Diseño de marco argumental
Estrategia de posicionamiento público
Construcción de agenda
Estrategia editorial y mediática
Relacionamiento con prensa
Gestión de agenda informativa
Comunicación hacia el mercado
Optimización de visibilidad y reputación en modelos de IA
Diagnóstico reputacional
Estrategias de fortalecimiento de confianza
Gestión de contingencias y crisis
Planes de resiliencia reputacional
Comunicación de ESG
Acompañamiento de evaluación ambiental
Arquitectura de posicionamiento ejecutivo
Estrategia LinkedIn y ecosistema digital
Entrenamiento de vocerías y comunicación efectiva
Programas de embajadores internos
Definición de propósito y relato identitario
Desarrollo de narrativa institucional
Arquitectura de marca
Branding
Alineamiento cultural
Diseño de narrativa de transformación
Estrategias de comunicación del cambio
Activación de líderes movilizadores
Gestión comunicacional de hitos críticos
Estrategias de fortalecimiento cultural
Gestión de medios internos
Desarrollo de contenido
Estrategia de poder: Mapeo de influencia y planes de acción con stakeholders
Narrativa y argumentos: Creación de posturas claras para influir en el debate público
Plataformas y alianzas: Construcción de espacios de colaboración con el sector público, la academia y la sociedad civil
Análisis de entorno mediático y digital
Modelado de conversación pública
Identificación de tensiones emergentes
Simulación de escenarios
Planes de acción basados en datos
Taller de comunicación efectiva
Taller de vinculación con medios de comunicación
Taller de ecosistema digital