Geopolítica en disrupción: El impacto de la era Trump en América Latina
Una nueva versión de Diálogos Parla con Juan Pablo Toro
Una nueva versión de Diálogos Parla con Juan Pablo Toro
En un escenario global definido por la incertidumbre, la conversación sobre geopolítica dejó de ser un tema exclusivo de las cancillerías para convertirse en un factor crítico en la toma de decisiones de negocio. La política internacional hoy impacta directamente en la resiliencia de las empresas, en sus cadenas de suministro y en su reputación.
En ese contexto, se realizó una nueva versión de Diálogos Parla, un espacio de reflexión estratégica que en esta ocasión contó con Juan Pablo Toro, Senior Fellow en AthenaLab, como invitado. El especialista en seguridad internacional y columnista de El Mercurio profundizó respecto de las tendencias y variables a las que deberán poner atención las organización en 2026, en un año marcado por los conflictos geopolíticos.
Navegar en un mundo BANI
Toro analizó cómo hemos pasado de un entorno volátil a uno definido bajo el concepto BANI (quebradizo, ansioso, no lineal e incomprensible). En este nuevo orden, la política exterior de Donald Trump actúa como un catalizador de tendencias que ya venían asomando: el unilateralismo, el nativismo y una política exterior más transaccional.
La pregunta es cómo estas variables generan una “disrupción permanente” y es clave que las organizaciones no solo observen el entorno, sino que desarrollen capacidades para anticipar shocks arancelarios, cambios en las regulaciones comerciales y la creciente competencia tecnológica entre potencias.
Cinco claves para reducir la exposición
La vulnerabilidad subestimada
El área de Asuntos Públicos de Parla impulsa estos diálogos bajo una convicción: entender el entorno político y geopolítico es una ventaja estratégica. En ese sentido, Juan Pablo Toro entregó un diagnóstico directo y contundente para el sector privado:
“Las empresas suelen subestimar su vulnerabilidad física ante riesgos geopolíticos”.
Ante la fragilidad de los sistemas actuales, la gestión de riesgos debe ser integral y tangible. No basta con la eficiencia logística; hoy se requiere seguridad estratégica, dispersión de activos y una comprensión profunda de cómo la política global moldea directamente los mercados locales. Identificar los activos críticos es el primer paso para proteger la continuidad operativa y la reputación de las organizaciones hoy.
Chile ante el tablero global
A pesar de los desafíos, Toro ve oportunidades para el país. Chile sigue proyectando confianza en sectores clave como la infraestructura crítica y la energía, posicionándose como un actor capaz de navegar la tormenta si logra mantener su estabilidad institucional y pragmatismo comercial.